Pendampingan Penyusunan Indikator Kinerja Individu Pegawai (Struktural) Rumah Sakit Umum Daerah Prembun

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada RSUD Prembun bertujuan untuk melakukan pendampingan penyusunan IKU dan Indikator Kinerja Individu pegawai dalam rangka manajemen kinerja dengan pendekatan Balanced Scorecard. Dengan latar belakang hasil evaluasi Inspektorat Daerah terdapat indikasi IKU pada tingkat manajemen belum di-cascading secara efektif dan belum diuraikan menjadi indikator yang lebih operasional pada di tingkat individu pegawai, kegiatan pendampingan ini telah menghasilkan matriks cascading dari Indikator Kinerja Utama Direktur kepada Kepala Bagian/Bidang dan Pelaksana sebagai Indikator Kinerja Individu yang menjadi dasar penyusunan kontrak kinerja pejabat dan pegawai struktural. Ruang lingkup pendampingan difokuskan pada pengembangan indikator kinerja pejabat dan pegawai struktural yang secara bertahap menjadi prioritas kegiatan. Kegiatan pendampingan ini menggunakan empat tahapan yaitu tahap praidentifikasi, tahap identifikasi, tahap konfirmasi, dan tahap refinement. Hasil pelaksanaan tahapan-tahapan tersebut pada masing-masing Bagian Tata Usaha, Bidang Pelayanan, Bidang Keuangan, dan Bidang Penunjang telah menghasilkan dokumen acuan yang terdiri dari materi paparan Indikator Kinerja Individu kepada pejabat dan pegawai, matriks cascading Indikator Kinerja Utama Direktur sampai dengan Indikator Kinerja Individu Pelaksana, perjanjian kinerja antara bawahan dengan atasan langsung, dan contoh manual Indikator Kinerja Utama Kepala Subbagian/Kepala Seksi dan Pelaksana